A Barrentos
A BARRENTOS, CONSULTORIA E CONTABILIDADE iniciou a sua actividade em 1995, a fim de satisfazer as necessidades nas áreas de Contabilidade e Fiscalidade de um grupo de empresas.
A MISSÃO da BARRENTOS é providenciar um serviço de excelência a empresas e a outras instituições nas áreas de Contabilidade, Fiscalidade, Gestão Administrativa de Recursos Humanos e Consultoria, numa óptica de qualidade, rigor e confidencialidade, de acordo com os parâmetros definidos pelos Estatutos da profissão e demais legislação aplicável.
O crescimento da base de Clientes exigiu uma maior profissionalização da sua estrutura e hoje a BARRENTOS conta com 8 colaboradores, dos quais fazem parte 1 Revisor Oficial de Contas e 5 Técnicos Oficiais de Contas. O investimento em meios tecnológicos e a aposta na formação contínua visam a melhoria constante da qualidade dos serviços prestados.
A BARRENTOS tem como objectivo tornar-se uma empresa de sucesso em soluções contabilístico-fiscais de qualidade e a preços competitivos, promovendo verdadeiras relações de parceria com os seus Clientes.
Valores
A empresa marca a sua actuação no mercado pelos seguintes valores:
- Responsabilidade
- Competência
- Inovação
- Integridade
- Idoneidade
- Independência
- Lealdade
Metodologia de Trabalho
No âmbito dos nossos serviços, a BARRENTOS envolve sempre a sua equipa de Consultores e Técnicos os quais obedecem a uma metodologia de trabalho desenvolvida internamente.
No inicio de qualquer parceria, internamente, os Clientes deverão designar uma equipa de trabalho que deverá acompanhar os serviços da BARRENTOS, constituída por um Gestor da Parceria, pelo responsável interno da área financeira e por um Representante Legal.
Estiveram na base do desenvolvimento desta metodologia os seguintes objectivos:
- Criar valor fornecendo informação atempada, fiel e relevante aos Clientes para contribuir nos processos de tomada de decisões;
- Criar um bom relacionamento, a nível de parceria/consultoria, com os Clientes;
- Garantir um nível de excelência nos serviços e nos projectos executados pelas equipas de Consultores e Técnicos da BARRENTOS;
- Cumprimento de todas as obrigações fiscais e parafiscais.
- A Modelação
- O Planeamento
- A Execução
- A Monitorização
Fase 1 - A Modelação
- Destinatários da informação financeira;
- Modelo de relatórios a apresentar;
- Definição das políticas contabilísticas a adoptar;
- Estudo dos principais factos patrimoniais e desenho dos lançamentos contabilísticos;
- Estudo da Legislação e Regulamentação aplicável ao sector de actividade;
- Estudo dos Benefícios Fiscais e Legislação Fiscal aplicável;
- Definição das Politicas de Processamento de Salários (Formulas de cálculo de subsidio de
- férias, remunerações, etc.)
Fase 2 – O Planeamento
A partir do modelo criado na fase anterior, a equipa de Consultores e Técnicos da BARRENTOS procederá, nesta fase, à definição do Plano de Execução. Este documento é um plano de acção sintético, destinado sobretudo a nortear a acção da equipa de trabalho. O Plano de Execução incluirá, entre outras coisas, um Cronograma de Execução detalhado, do qual fazem parte todas as obrigações fiscais e parafiscais a serem cumpridas durante o próximo exercício fiscal.
Fase 3 – A Execução
- Para esse efeito a BARRENTOS utiliza o sistema de gestão PRIMAVERA, o qual assegura o tratamento e disponibilização da informação financeira dos Clientes através dos seguintes módulos:
- Contabilidade;
- Declarações Fiscais:
- Add-In Financeiro (Análise Financeira através do Excel);
- Gestão de Gabinetes (Assegura o cumprimento das obrigações fiscais);
- Gestão de Activos;
- Gestão de Recursos Humanos;
- Gestão Comercial;
- Portais PRIMAVERA.
Fase 4 – A Monitorização
- Inquéritos de satisfação ao Cliente;
- Controlos de qualidade;
- Revisões à Modelação inicial dos Serviços;